Лідерство та Командна взаємодія у кризових ситуаціях

Запрошуємо на Авторський тренінг Галини Зіміної у корпоративному форматі: Лідерство та Командна взаємодія у кризових ситуаціях
для максимізації результату
Кому доцільно брати участь:
– Власники бізнесу та Керівники компаній
– Керівники вищого та середнього управлінського складу
– Керівники відділів та підрозділів
– Управлінський резерв, молоді фахівці з високим управлінським потенціалом

Цей практично-орієнтований тренінг для Вас:
Якщо ви хочете
– прокачати лідерські навички та підвищити результативність роботи команди
– збільшити свій вплив і зміцнити свою владу в колективі
– залучати в команду більш сильних і компетентних людей, підтримувати у співробітників необхідний запал та бойовий дух
– навчитися усувати перепони (структурні, функціональні, культурні) для створення середовища довіри, співробітництва та корпоративної взаємодії
– знати конкретні правила, процедури та алгоритми проведення ділових нарад, які дозволять вам швидко стати ефективним керівником на своїй посаді та здобути авторитет у підлеглих
– отримати концентровано-системні знання, навички та конкретний інструментарій для застосування у Вашій професійній діяльності!
– у впорядкованій системі отримати тільки найголовніше та потрібне!

Що ви отримаєте в результаті:
– Концентрат системного розвитку професійних знань та навичок, розуміння як поєднати багатофункціональність у своїй Команді, чіткі правила взаємодії та швидкість операційних процесів;
– Конкретні інструменти та техніки, щодо посилення Вашої Влади та Лідерського впливу, Харизми, Командної взаємодії та комунікації на кожному етапі розвитку команди, делегування та побудови системи мотивації людей так, щоб вони були віддані Вам та компанії;
– Чіткий покроковий алгоритм дій, який можна одразу використати на практиці щодо розвитку інноваційного мислення та підвищення відповідальності за результати, ефективної мотивації підлеглих для досягнення високих бізнес-результатів;
– Практичні рекомендації, застосовні рішення, поради та консультації експерта-практика щодо Ваших системних компетенцій Керівника-Лідера для створення та безперервного підвищення продуктивності Команди Переможців!
– Іменний Сертифікат, як свідчення Вашого професіоналізму!

● Тривалість корпоративного тренінгу: 16 акад.годин
● Графік проведення корпоративного тренінгу за узгодженням:
– У форматі Онлайн: 6 днів по 2 астроном.години
– У форматі Оффлайн: 2 дні по 8 акад.годин
● Дати проведення та вартість корпоративного тренінгу за узгодженням
– Ми проводимо корпоративне навчання на території замовника або на будь-якому майданчику, що орендується;
– Корпоративний тренінг максимально конкретний та функціонально спрямований на ефективне вирішення саме ваших бізнес-завдань;
– Допомагає зміцнити внутрішньокорпоративні зв’язки, скоординувати дії різних підрозділів та одночасно підвищити професійний рівень керівників та функціональних фахівців;

● Дати та час проведення коучингу (індивідуального тренінгу) – за узгодженням
У форматі коучингу можуть займатися 1-3 особи

● За участю кількох слухачів з однієї компанії: бонусні знижки!
!!! Рекомендація: краще відправити кілька людей з однієї компанії, тому що тоді вони будуть в одному інформаційному полі і зможуть ефективніше впровадити проект, оскільки завжди над впровадженням працює команда (Ініціативна група), а не одна людина